关键供货中断

关键供货中断时，需要区分有约束力的订单与预测，并明确断供期间。仅知道年度交易额并不足够。

首先需要明确的三个问题

• 订购了哪些数量，约定何时交货？
• 供应商是否说明中断原因或预计持续时间？
• 哪些库存及替代来源有文件支持？

为初次沟通作准备

整理订单、确认、交货及异议的时间线，区分已查明事实与商业预测。

后续步骤

商业合同业务领域介绍对义务、履行及退出条件的审查。本路径不指导您单方面停止付款或履约。

发送文件或保密信息之前，请等待利益冲突核查及事务所指引。首次联系并不构成委托。